Manifesto de agradecimento

Prezados leitores

Boa noite!

          Aventurei-me, arrisquei-me, lancei-me, reinventei o ato, dilacerei o medo. Resolvi ter um blog. Estabelecendo esse fato, afirmo que foi um ato altamente significante para mim, um ato de coragem. Abri-me as criticas, sugestões, controversas, tempo imerso em leituras e mais leituras, estudos, tudo analisado e realizado minuciosamente para que pudesse ir de encontro a você.

Imperioso, que somente assimilei e expressei idéias e pensamentos que estão e venham ao meu contexto de vida, tanto pessoal, profissional, intrapessoal e interpessoal. Sendo que para tal, criei expectativas positivas que fossem de encontro a você leitor, de forma a contribuir e agregar valores pessoais e profissionais, não somente como uma leitura supérflua. Mas, que aqueles por curiosidade partissem para o interesse e dessa premissa, fosse a seu auxilio, contribuísse com o seu esperado.

           Neste ínterim, em apenas vinte (20) dias, alcançamos neste exato momento, 1.210 visitantes/leitores. Muito feliz, pois me lancei as “feras” (risos).

Através de e-mails, telefonemas recebidos, avaliei e assimilei as criticas ,sugestões e elogios.Porém, afirmo que o almejado é  que possa estar auxiliando ao criterioso gosto de meu leitor , norteando-o  à colocar o seu “Eu” acima do esperado ,eleva-lo ao seu mais alto grau de raciocínio,partindo da premissa da lei da atração,porém, de forma que essa fosse lançada de dentro para fora formando assim, vibrações extremamente positivas e valiosas.

            Quero manifestar o meu sincero agradecimento a você leitor, me propondo e determinando a produzir sempre algo que o eleve e seja proveitoso em sua vida pessoal e profissional, que possa de alguma forma incentivá-lo a dedicar-se ao seu maior tesouro, o seu “Eu”, potencializador de resultados máximos!

Parabéns a nós, que nos arriscamos...

Inspiração + Criatividade = Inovação...Faça Algo!

Faça algo,crie, produza...Não fique parado.

            Quando pensamos em fazer algo, logo nós vem a cabeça,como decidir o que é importante para mim?Como estarei seguro com a escolha?

          O mais sábio conselho , faça algo que vale a pena,determine o foco  e trace as metas, afim de alcançar o almejado.Dedique-se a decidir,mas faça.Não somente planeje,pois planejar é uma arte,mas faça a arte.Após os primeiros passos você poderá modificar,expandir,difundir,mas almeje o alvo e faça algo.

Trabalhe os verbos:

Explorar

Reconectar

Reenergizar

Observar

Revisar

Desejar

Correlacionar

Experimentar

Especular

Identificar

Realçar

Deduzir

Reconhecer

Premiar

Buscar

Testar

Investigar

Capturar

Colecionar

Absorver

Refinar

Simplificar

Formular

Mas faça algo!

                   Faça algo que seja produtivo,prazeroso para si e para a sociedade.Faça algo que lhe propicie o êxtase da inteligência emocional,um prazer excepcional,único a ser experimentado.

            Quando se determina a fazer algo,você estabelece um alvo e traça uma meta.Automaticamente,se nutre de informações sábias,valiosas,poderosas  e fomenta imensamente sua inteligência emocional e criativa.Isso faz com que comece a transpor os mais difíceis empecilhos ,e um deles, o mais perigo, a inércia!

         Saindo desse estado e realizando algo, você passa ao patamar do sucesso,tanto pessoal quanto profissional.Porém, a determinação de não perde-lo de vista é o que destaca o seu sucesso...Faça algo!

           Quando se propõe a fazer algo, vá de encontro ao que esta sendo proposto e visto  nas diversas partes do mundo, onde, um modelo educacional mental menos convencional , porém, mais holístico,flexível e transversal estimula mutavelmente os níveis de criatividade e inovação em todos os níveis de inteligência emocional e racional.

         De acordo com Og Mandino 

            " Nunca considerei a derrota e a retirarei do meu vocabulário, palavras e frases , como:desistir,não posso,incapaz,impossível,fora de questão,improvável,fracasso,inoperável,desesperançado e recuo. Pois são as palavras dos tolos. Evitarei o desespero,mas se esta doença mental me infeccionar, então continuarei a trabalhar,mesmo em desespero.Trabalharei duramente,resistirei e ignorarei os obstáculos aos meus pés e manterei os olhos acima de minha cabeça,pois sei, que onde termina o deserto árido cresce a grama verde".

         Nesse processo aprendemos a aprender : agir - aprender - construir e agir novamente! Lembre-se ,embora nos orgulhemos de nós mesmos, somos seres racionais.As decisões não são tomadas somente  pela racionalidade;elas dependem da interação entre emoção e pensamento...em futuro próximo falaremos sobra a inteligência emocional. 

O que você quer ser quando crescer? - Independente de sua escolha,seja feliz!!!

Decisões, como fazer a escolha certa?

             

               Para se tomar as melhores decisões ou a decisão correta, tanto a nível pessoal ou profissional,passamos por processos vivenciais , tais como:medo de causar raiva e decepcionar quem nos admira,angústia,responsabilidade,imprevisibilidade das consequências, e afins. O por que de tal ação é tão doloroso e nos causa medo;nos deixando ansiosos e muitas das vezes, dias e noites, adentrando e se corroendo,martirizando na procura da decisão assertiva?Quando você se vê neste embrulho de presente, a primeira decisão a ser tomada  é manter o equilíbrio e a moderação  evitando o imediatismo.

                         Neste exato momento, tenha calma, pois este processo é comum e mortal.Todos os seres passam por esse "tempo". Tomar decisões angustia, pois não há nenhum cálculo racional capaz de produzir uma certeza a respeito de qual decisão é a mais acertada.Escolher é sempre um investimento de risco em um processo decisório .É extramente difícil ser exclusivamente racional.

             De acordo com Clemen(2010), a dificuldade de decidir tem 4 fontes:Complexidade - Incerteza - Objetivos pessoais múltiplos - Diferentes pontos de vista. A partir destes fatores nos tornamos "frágeis e inseguros".Isso, ocorre pelo fato de não sabermos como a nossa mente funciona, e ignoramos os caminhos que o pensamento percorre dentro do cérebro (caminho este trilhado pela ocasião já vivenciada  crendo ter a certeza do "Acerto";o otimismo exagerado ,um grande erro cometido: o que foi decidido hoje,valerá amanhã?).Porém, caímos em armadilhas, pois decisões, como percebemos envolvem terceiros e resultados, e "todos" nós quando somos envolvidos  pela decisão tomada por outrem, ansiamos pelo acerto e escolha correta,pois a mesma, tem efeitos colaterais,nos levando a crença da assertividade única!

                        Em frente à determinada ação devemos nos atentar que tomar decisões é uma questão de disciplina e organização, e que, nunca devemos nos focar em uma única opinião formada. Sempre se faz necessário recompor-se e ouvir a voz interior;ter ciência de que as experiências passadas ,nem sempre, vão em encontro com o presente. A  mais preciosa de todas as ações, a ser focada na tomada de decisões é submeter sua ideia, pensamento,decisão ao  crivo de pessoas de sua inteira confiança.Porém, não deixe o medo lhe encorporar,seja pró ativo, assuma o comando,raciocine ,seja o "Dono de sua Decisão"!!!

Você - Criando sua Marca Pessoal!

       Desenvolver uma marca pessoal pode ser a chave para se elevar acima da concorrência.Ela serve como uma abreviatura que comunica o conjunto das sua habilidades e estilo. A criação de uma marca lhe dá uma maneira  excepcionalmente eficaz de difundir quem você é para seu mercado-alvo de forma rápida e eficiente e diferente. Ter uma marca forte não é exclusividade de grandes personalidade e/ou empresas.O cuidado com a imagem do negócio ou do produto pode tronar sua empresa reconhecida e trazer vantagens competitivas.A marca de comunicar a promessa da empresa ,da pessoa e do produto,seus diferenciais em relação à concorrência é o que o torna especial e único. Imagine o efeito, que isso proporciona na sua Marca Pessoal!

            Uma marca especial é uma imagem pública transparente ,influente e atraente.Sua Marca pessoal é a imagem que vem à mente dos clientes em potencial, quando eles pensam em você.Ela representa seus valores,sua personalidade,suas qualificações e as qualidades que fazem de você um indivíduo  singular entre os seus concorrentes. Por isso é tão importante que você se mantenha autêntico ao criar sua Marca Pessoal.

Iremos realizar a partir deste momento o uso na nomenclatura MP, para sua Marca Pessoal,portanto sua MP é uma PROMESSA!

             Sua MP informa aos clientes em potencial o que eles devem esperar de você.É um acordo tácito entre o prestador de serviços e um cliente que faz com que o cliente acredite, tanto nos potenciais quanto os de fato.Os atributos da sua marca determinarão quanta influência você terá.

               Ao criar uma MP, você toma controle da maneira como as outras pessoas o vêem antes de entrarem com contato direto com você. Fazendo isso, você abrirá portas para alcançar três metas fundamentais para se estabelecer no mercado competitivo e construir o estilo de vida que deseja .Quais são elas?

1- Faça com que as pessoas percebam que você é diferente; é a parte mais importantes de uma MP de sucesso.

2- Mostre as Pessoas que você é " como elas" ( todos nós queremos e gostamos de trabalhar com as pessoas de quem temos empatia e afinidades)

3- Monte o seu Time de Clientes em Potencial.

             Uma grande MP é a sua passagem para fugir da monotonia ,investir em ferramentas de marketing que não funcionam , e de perseguir constantemente cada cliente em potencial que se aproxima. Mas uma grande MP faz outra coisa que é vital : Ela melhora a qualidade dos seus clientes,quando isso ocorre, você potencializa sua carteira de clientes ( Qualidade).

              Quando você tem uma MP que o coloca na posição de especialista e que comunica quem é você e que valores representa, o tipo de clientes atraídos será diferente,creia nisto!

                   A partir do momento que você cria uma MP , não há como voltar atrás.Uma MP sobrevive num delicado equilíbrio entre a promessa que você faz ao seu mercado e as ações diárias. A partir do momento em que você estabelece sua marca, tudo o que você faz confirma ou quebra a sua promessa . 

               Se sua MP compromete-se a oferecer experiência de atendimento personalizado ao cliente, você tem que proporcionar essa experiência pelo menos em 90% das vezes...(sério).É por isso que, a partir do momento que você cria sua MP, tudo o que você faz está relacionada a "ELA" sua "MP". Quando você se compromete a criar uma MP, você está realmente comprometido. Por isso é tão fundamental que sua marca reflita quem realmente é você - as  coisas com que você se preocupa,as coisas que você gosta, e como você vive. Se não for autêntico, não conseguirá levar sua marca adiante a longo prazo.

               Atente-se a isso, sua MP está inteiramente interligada a visão de seu cliente, "Ele" o cliente ,observa atentamente sua MP , exemplos tais:

- O veículo que você dirige;

- Sua forma de se vestir;

- Onde você janta.

- As Instituições beneficentes que você auxilia;

- Aonde você vai a igreja;

- O quão limpo é o interior e exterior de seu prédio;

- Como seu escritório e sua casa são decorados;

- Quais os locais de lazer, que você frequenta;

- Qual sua linha de relacionamento pessoal, esteja atento, principalmente nas redes sociais.

Neste ínterim ,lembre-se para todo o sempre:

1- Criar uma MP demanda tempo.

2- Marcas crescem organicamente.

3- Marcas não são racionais.

4- As marcas exigem compromisso absoluto.

5- Marcas sempre têm efeito.

            Portanto meu caro, a finalidade de uma MP é transmitir aquela essencial promessa de maneira que ela esteja sincronizada com os valores das pessoas que você quer ter como clientes. Por isso é crucial possuir todo o conhecimento possível sobre o seu mercado-alvo e tenha certeza que seu mercado-alvo estará esmiuçando tudo o que se refere a sua MP. Pois fazemos negócios com pessoas com quem nos sentimos confortáveis e que sejam confiáveis.

Em próximo encontro falaremos como tudo isso se desdobra no mundo real dos negócios.

Quem é o meu cliente ideal?

          Após um diálogo prazeroso,fui abordado pela questão...Quem é o meu cliente ideal?

       Sempre estou ou estava preparado ,para caminhos de como desenvolver a Marca Pessoal,porém em um mundo totalmente norteado a cada segundo por propagandas,enquetes,vendas,negócios, que se torna impossível em determinadas situações,focar em um cliente especial...Pois na maioria das vezes, ou  sempre,  ha procura da captação em potencial de clientes,no processo de vendas = Lucro ( Algo imediatista),porém percebemos , vivenciamos, estatisticamente que Negócios e Marcas, não estão sobrevivendo em média de 12 a 18 meses...caso não possua ou conheça a Gestão Estratégica Empresarial e reconheça qual o propósito de sua Marca Pessoal!

         Qual o feedback irei propiciar?   Me envolvi em leituras, questões pessoais e profissionais, e talvez tenha encontrado , nestas leituras, algo que possa nos elucidar.

           Existe um manejo especial quando se trata do processo de captação de clientes, porém saber definir sua Marca Pessoal e seu Cliente em Potencial, se torna uma arte complexa.Iremos do fim | em próximo encontro , contaremos com a construção de Nossa Marca Pessoal!

          De acordo com Vandehey & Montoya ( 2000) podemos realizar a questão separando os clientes em Três Grupos:

Clientes A: são pessoas com quem é fácil e agradável trabalhar, que podem pagar tarifas especiais e que estão dispostas a recomendá-lo para outros clientes.

Clientes B: Não têm condições financeiras , isto, faz com que, você terá mais chance de desperdiçar o seu tempo com reclamações e pedidos não convencionais.

Clientes C: são estressantes e você gasta metade de seu tempo tentando mantê-los felizes...

          E agora,qual a escolha a fazer?Você poderá ser capaz de identificar os seus clientes ideais? 

Atente-se as essas caraterísticas, e visualize-as em seus clientes

1- Eles são instruídos e entendem o que você diz a eles, mesmo quando  assunto é complexo?

2-Eles apreciam a importância de se trabalhar com profissional altamente qualificados?

3- Eles Têm dinheiro para as tarifas mais altas de serviços especiais, e sabem que o que você oferece vale o dinheiro que pagam?

4-Eles têm iniciativa e se informam sozinhos.Por isso,não desperdiçam o seu tempo com perguntas bobas e reclamações apavoradas?

5- Você tem algo em comum com eles  e gosta de sua companhia?

6- Eles estão mais dispostos a indicá-lo para pessoas parecidas com eles?

7- Quando você lhes diz que está se tornando mais exclusivo,eles apreciam e entendem o que está tentando fazer?

Atenção, identifique os clientes que satisfazem todos os critérios;

Esses são os seus Clientes Ideias!

            Por que, da racionalidade da escolha do Cliente ideal? Atente-se , através do Cliente ideal ,você irá solidificar sua Marca Pessoal (é a imagem que vem à mente dos clientes em potencial quando eles pensam em você).Ela representa seus valores,sua personalidade suas qualificações e as qualidades que fazem de você um profissional singular entre os seus concorrentes.

Nunca se esqueça,sua Marca é o MINDSHARE (espaço na mente do cliente).no qual ninguém poderá competir com você!

Uma excelente semana,abraços fraternos.

Vida Inteligente nas Emoções

Bom dia!

            Para que possamos dar início sobre nosso trabalho é necessário, revisões internas.  Há o processo de Inteligência relativo as emoções? Primeiramente devemos estar conscientes, para  estabelecer um parâmetro sobre a Inteligência Emocional,pois estamos adentrando no universo das emoções! O momento da fragilidade ou o uso da força consciente implorando ao inconsciente , ou do consciente reportando ao primitivo ,por socorro...será?

            Inteligência Emocional  - capacidade de compreender outras pessoas  - o que as motiva,como trabalham,como trabalhar cooperativamente com elas.Um processo com alto grau de inteligência interpessoal..que é uma aptidão correlata voltada para dentro,sendo uma capacidade de formar um modelo preciso,verídico,de si mesmo e poder usá-lo para agir eficazmente na vida! Não será um processo de PERSUASÃO? 

            Porém o que seria Persuasão? - Repare no processo: o âmago da inteligência interpessoal inclui " a capacidade de discernir e responder adequadamente ao humor,temperamento,motivação e desejo de outras pessoas" - neste ínterim "o contato com nossos próprios sentimentos e a capacidade de discriminá-los e usá-los para orientar o comportamento (Hubel,1977).Isto, por si só ,implica em se comunicar através de canais verbais e não verbais,de forma a alterar,propositadamente,as atitudes e o comportamento de alguém"...(Kunhnke,2013)

            Chegamos ao Ponto: Trabalhar cooperativamente com elas - inteligência interpessoal - inteligência emocional. Serão "Elas " utilizadas no processo de Coaching? - Capacidade de discernir e responder adequadamente?  -  orientar o comportamento?

            Eis a alquimia , introduzir a inteligência no processo das emoções.Aqui descrito não como sentimentos lastimados, mas toda a esfera do Holo, pois o Ser Humano deve ser visto como um Fractal,sobrepondo a vida,no uso  da Inteligência Emocional associada no processo da Inteligência Social, para obtenção de resultados!

Agir com sabedoria nas relações humanas...O mistério!

De acordo com Salovey & Mayer ( 2007),foi proposto uma definição elaborada de inteligência emocional,expandindo essas aptidões em cinco domínios principais:

1- Conhecer as próprias emoções: reconhecer um sentimento quando ele ocorre  - é a pedra do toque da inteligência emocional;

2- Lidar com as emoções: lidar com os sentimentos para que sejam apropriados é uma aptidão que se desenvolve na autoconsciência;

3- Motivar-se:a capacidade de entrar em estado de "fluxo";

4- Reconhecer emoções no outro: Empatia - aptidão pessoal fundamental;

5- Lidar com relacionamentos: popularidade,liderança e a eficiência interpessoal.

             Não estaríamos, adentrando no Processo de Diálogo e Awareness? 

          Não!  Pois  o processo de Coaching se estabelece nos Focos da Comunicação Real, do Aqui | Agora | Valorização do momento | Postura Condutora | Gestão de Mudanças!O objetivo do processo é apoiar ao cliente a atingir a um objetivo desejado  e traçar as diversas metas , que somadas levam de encontro ao objetivo estabelecido, não se tratando de um processo terapêutico.

          Imperioso enfatizar que no Diálogo , proposto na  Gestalt-Terapia o processo é tornar os clientes (aware) ,do que estão fazendo,como estão fazendo,como podem transforma-se e, ao mesmo tempo,aprender e aceitar-se e valorizar-se.Trabalha-se neste exato momento seus Antecedôneos ,sua reformulação ao ápice de sua Anatropia.Aqui há o contexto/conteúdo do processo terapêutico - Ir ao encontro de sua Sombras!!!

         A postura prestadia da Inteligência Emocional, faz-ser-á, não somente na capacidade de discernir sentimentos, como também de ter sentimentos sobre sentimentos.E neste Elo, em uma visão holística,estabelecer os critérios de empatia,persuasão positiva e ética,influência, para auxiliar ao nosso cliente , a desvendar o processo de Sombra.

          Por fim, é real e fato que o uso da Inteligência Emocional , nos auxilia no processo de gestão de mudanças e nos leva ao encontro de nossos objetivos e contexto da Inteligência Social, como um Diálogo de postura condutora,no processo de Coaching

                                                                                                                               Um excelente domingo!

Cores - Emoções e Sentimentos

            As cores podem influenciar diferentes climas e estimular as mais variáveis sensações no ambiente,casar o ambiente certo da casa,da vestimenta pessoal,requer certo conhecimento do espectro solar ,que se divide em dois eixos principais: do vermelho até o verde-amarelo ,as tonalidades são quentes.Do azul até violeta,frias .No meio ficam o verde e o amarelo ,com efeito da neutralidade.

            Segundo os Chineses,as cores ampliam ou restringem o CHI ,energia vital ,do Ser Humano.Elas afetam o nosso energético e,portanto ,torna-se essencial que estejamos conscientes da importância da sua escolha .

            No contexto histórico ,a identificação das cores e outras capacidades visuais são datadas aproximadamente do período pré histórico , a partir deste período de identificação o homem passou a empregar as cores como formas de gravuras ,geralmente interligadas ao processo da caça ,acreditava-se que ao desenhar a caça em determinadas cores ,podia-se então ter mais força e domínio sobre o objetivo.

         A utilização da Cor , no aspecto da comunicação,consta como uma poderosa ferramenta de grande importância que funciona,consciente e inconscientemente ,sobre os consumidores . A partir de pesquisas feitas,fundamentamos uma visão voltada à comunicação.E um bom direcionamento da utilização das cores , isto ,é,como elas são usadas de maneira mais conveniente e expressiva,um bom exemplo é a observação de FARINA (1990,p,167); Com referência às áreas publicitárias , vários fatores se conjugam para determinar a cor  que será portadora da expressividade mais conveniente a cada tipo específico de mensagem para um produto (...) e a especificidade daquilo que será anunciado tem íntima conexão com a cor empregada.

           Pesquisar acerca deste tema é justificável pela necessidade de constantes mudanças na interpretação das cores no contexto sócio-cultural e psicológico,visto que a cultura se constituti de diversas mudanças , e os fatores psicológicos devem ser levados altamente em conta,pois estes são fundamentais na interpretação coesa do jogo cromático e sua aplicação benéfica na comunicação .

               Conceituar a cor de modo científico é importante, porém nos traz nada além da constatação que é uma onda luminosa,um raio de luz branca que atravessa nossos olhos e tem o cérebro com conversor (FARINA:1990).O conceito de cor definido para expressar sua importância é o conceito relacionado à psicologia:"Não é demais repetir que a cor é uma realidade sensorial à qual não podemos fugir.Além de atuarem sobre a emotividade humana,as cores , produzem uma sensação de movimento ,uma dinâmica envolvente e compulsiva.vemos o amarelo transbordar de sues limites espaciais com tal força expansiva que parece invadir os espaços circundantes;o vermelho embora agressivo,equilibra-se sobre si mesmo(...)Vimos(...) como o espaço arquitetal pode ser modificado,tornando-se maior ou menor,mais baixo ou mais alto ou mais estreito,apenas pelo efeito da cor.

           Algumas evidências científicas sugerem que  luz de diversas cores, que entra pelos olhos,pode afetar diretamente o centro das emoções  Cada um de nós responde à cor de uma forma particular.As pessoas tendem também a ser atraídas por certas cores,em virtude de alguns fatores determinantes.

Segue ,exemplos do Poder e Influência das Cores:

- 84.7% dos consumidores acham que a cor é mais importante que muitos outros fatores ao escolher um produto;

- 93% das pessoas observam o aspecto visual para comprar;

- 80% das pessoas acreditam que cores aumentam o reconhecimento de uma marca;

- 60% a cor pode ser responsável por aceitação ou rejeição de um produto ou serviço;

- As pessoas fazem um julgamento subconsciente sobre um ambiente ou produto dentro de 90 segundos após a visualização inicial ;

- Anúncios em cores são vistos 42% mais profundamente e frequentemente que os anúncios em branco e preto;

- Cores podem melhor em 40% a leitura;

- Entre 55% e 68% o aprendizado, da leitura influencia da captação do conhecimento e em 73% a compreensão;

            Atenção Senhores e Senhoras Coach. quando nos atentamos ao nosso Coachee, temos que aprimorar nossa visão holística - O Todo Esta na Parte...E se olharmos ao nosso redor,estamos  abraçados,entrelaçados ,emaranhados pelas cores,pela natureza e como sua influência é perfeitamente influente em nossa vida!Imagine o efeito que pode causar em nosso Coachee?Isso nos leva ao processo de prestadia - ter o compromisso com  o sucesso do OUTRO!

        Cita-se: É de fundamental importância entende que vemos o mundo pelo nosso prisma,nossa ótica,nossos olhos e nossa mente!(Marcos Wunderlich,2013).

            Isto nos leva a pensar, tão quanto é expressiva nosso processo no Executive & Life Coaching! No ambiente de uma empresa, na entrevista no momento de reinserção de mercado, no processo de autoestima( quando,somos solicitados,pelo nosso Coachee)...Somente técnica precisas não bastam, temos e devemos de ir ao além, para que possamos cumprir com nosso objetivo.

Círculo Cromático

Interessante: o 1 Diagrama Circular foi desenhado por Isaac Newton , em 1966!

O significado das Cores Emoções e Sentimentos

Vermelho: A mais quente e dinâmica cor ,ativa ,apaixona e emociona - Incentiva ações e confiança.

Amarelo: A mais brilhante e energizadas das cores quentes: é feliz,acolhedor e aconchegante - estimula as pessoas a falarem  mais - Estimula o otimismo e esperança.

Azul: representa a calma,confiança e segurança - Eleva a criatividade,contemplação e espiritualidade.

Laranja: É uma cor equilibrada,vibrante e cheia de energia - Convidativa e amigável.

Verde: É uma cor equilibrada e rejuvenescedora - Estabilidade Emocional,financeira - Associada a saúde e à tranquilidade.

Roxo: Representa a nobreza ,riqueza ,sucesso e sabedoria -  relacionada à intuição e à espiritualidade e interessante que a mesma estimula a área do cérebro de resoluções de problemas e de criatividade.

A todos um excelente sábado!

Comportamentos e Atitudes para desenvolver o Dom da Persuasão e Influência

            Sugiro  que leia  a Lista de Comportamentos a serem adotados por você, e ,que o ajudarão a se tornar uma pessoa de influência e persuasão.Em vez de dar conta de todos de uma só vez,escolha um ou dois itens para começar. Concentrem-se neles por determinado tempo ,até que você os tenha absorvido em seu comportamento.

1- Chegue na hora : Embora algumas pessoas possuem o jogo de espera como uma estratégia de poder,chegue na hora,preparado e a postos.

2- Vista-se de acordo: Assim como os atores no trabalho, incorpore o personagem.Determine qual traje é apropriado para a imagem que você quer apresentar e vista-se adequadamente.

3- Trate os outros com respeito: Quando você demonstra que da valor aos outros, a opinião deles ao seu respeito se eleva,aumentando o seu nível de influência e sua capacidade de persuadir.

4- Manifeste um interesse genuíno pelas pessoas e projetos: As pessoas gostam de se sentir especiais ,valorizadas e estimadas .Se você demonstrar interesse por elas,isso fará com que se sintam bem ao seu lado, elevando o seu respeito.

5- Procure reduzir o fardo do outro: Se pode pode ajudar alguém, ajude. A pessoa se lembrará de você com um pensamento positivo, e isso perdurará por muito tempo.

6- Seja generoso em suas palavras e ações: Fale bem das pessoas e aja com gentileza. Agir com negatividade fere a sua reputação.Evite julgar e fofocar, a negatividade volta para pegá-lo.

7- Pense sobre suas palavras e ações: Estabeleça quais comportamentos podem levá-lo até suas metas e quais os mais prováveis de afastá-las delas.

8- Preveja o ponto Final: Inclua o máximo de detalhes práticos que você puder a fim de dar-lhes energia e mantê-lo seguindo em frente.

9- Certifique-se de que seus argumentos e ponto de vista vão ao encontro das necessidades da outra pessoa: As pessoas estão dispostas a cooperarem com você na medida em que se sentem responsáveis pelas ações que praticam e não porque você as manipulou,coagiu ou intimidou.

10- Reciprocidade: É um princípio comum a todas as ações.Aquele que ganha algo esta sempre disposto a retribuir.E esta retribuição deve possuir/ter um grande significado para quem o recebe.

Traços dos Melhores Persuasores

Atualizado

Bem-informado

Honesto

Colaborador

Adaptável

Bom ouvinte

Ótimo Comunicador

Esforçado

Pontual

Empático

Confiável

Amigável

Determinado

Preciso

Humilde

Admite os próprios erros

Sincero

Criativo

Ótima Personalidade

Possui um Temperamento Agradável

                Lembre-se o principal não é fazer com que as pessoas gostem de você ,mas,sim,fazer com que você goste das pessoas!

                 E quando não houver Ética,no processo a sua imagem e credibilidade podem sair comprometidas.

Aplicando o Impacto da Influência

            Enquanto, a maioria das pessoas anseia por ser influente - seja com amigos e família,seja com colegas e clientes - elas têm dificuldades em definir o que querem dizer com influência ou influente. 

                 Sabem que é uma coisa boa e que tem reputação de ser positiva e poderosa. 

              Não ignoram que não se trata de títulos que soam imponentes,altos salários nem de conseguir o que se quer, quando se quer, usando as palavras certas na hora certa. 

              Não é algo que lhe é dado nem que você possa comprar,ao contrário ,influência é um bem adquirido.A essência da influência está na confiança e no tempo.

Para tornar-se Influente ,você têm que:

- Ser paciente: Influência  é construída com o tempo.

- Criar Confiança: Seja confiável,responsável,consistente e honesto ao lidar com as pessoas.

- Escutar as Pessoas: Interesse-se por suas vidas pessoais e profissionais para demonstrar que você se importa com elas.

- Louvar os esforços das pessoas: Quando você reconhece as realizações de outras pessoas ,elas se sentem seguras perto de você e acreditam que você está preocupado com o melhor para elas, de forma que farão o que você solicitar e quando o fizer.

Se tornar Influente , é necessário que se conquiste a CONFIANÇA

- Sendo honesto,leal e respeitoso.

- Conhecendo as pessoas,sempre procurando apoiá-las (respeito).

- Escutando as pessoas e trabalhando naquilo que dizem de maneiras benéficas para todos.

- Reconhecendo as realizações das pessoas e fazendo com que se sintam bem consigo mesmas.

Quando mais confiança você estabelecer , mais influência conquistará.

Influência é um privilégio ADQUIRIDO.

Influência consiste de uma combinação poderosa de CONFIANÇA e CREDIBILIDADE que resistiu ao TEMPO.

Seja Ético

Seja Fiel aos seus valores.

Aja de maneira Consistente.

Seja constante naquilo que diz e faz!

jorgeparulacoach@gmail.com

Eneagrama | Coaching

          Para que possamos obter o mais profundo e eficaz resultado na transformação de culturas corporativas ,visando um ambiente mais consciente ,harmônico e de relacionamentos sólidos e verdadeiros , é necessário a reflexão individual e coletiva.

              Essa reflexão resulta em um ambiente equilibrado e transparente ,pautado nas relações entre as pessoas que constroem juntamente a marca ,produtos e serviços relacionados entre si, seus clientes,fornecedores e o ambiente que os cerca.

           No Coaching utilizamos o Eneagrama , como uma das ferramentas para obter  resultados impactantes ,pois através do Eneagrama podemos descrever |  "decifrar" o Comportamento Humano,através de seus conceitos centrais .Por ser um sistema potente de autoconhecimento , o mesmo é capaz de ampliar nossa visão de mundo e nos auxilia a manter relações mais saudáveis e produtivas.

          O Eneagrama vai além de outras tipologias de personalidade ,apontando caminhos específicos de desenvolvimento pessoal e profissional.

A  utilização do Eneagrama nas empresas, nos permite ,tais aplicações:

1- Desenvolvimento Gerencial e de Liderança;
2- Construção de Equipes de alto desempenho;
3- Gestão de conflitos e Clima Organizacional;
4- Change Management;
5- Facilitador de implementação : Processos de Qualidade ; Gestão por processos ; CRM ; Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard .

Conceitos básicos do Eneagrama

- Existem 9 tipos humanos e cada pessoa tem um deles como predominante;
- Nenhum tipo é melhor do que o outro;
- Nosso tipo não muda, nós mudamos;
- A nossa personalidade nos defende e protege e, ao mesmo tempo, gera sofrimento, pelo distanciamento de nosso verdadeiro "Eu".

Tendências de Comportamentos dos Tipos

Tipo 1- Acredita que você deve ser bom e correto para ser merecedor .Consequentemente,são conscienciosos,responsáveis,orientados para o aprimoramento e auto-controlados,mas também podem ser críticos,ressentidos e auto-julgados.

No trabalho: Integro,responsável,eterna busca para a excelência e da justiça.Porém podem se tornar inflexíveis e exagerar no perfeccionismo.

Tipo 2- Acredita que você deve fazer o tempo inteiro pelos outros para poder receber a aprovação e ter direitos.Consequentemente,são atenciosos,úteis,encorajadores e orientados para os relacionamentos ,mas também podem ser orgulhos,invasivos e exigentes/insistentes.

No Trabalho: Generoso,amoroso.Porém pode focar excessivamente as necessidades dos outros e negar seus próprios objetivos.

Tipo 3- Acredita que deve realizar e ter sucesso para ser reconhecido.Consequentemente,são trabalhadores ,diligentes,rápidos,orientados para as metas e eficientes,mas também podem esquecer dos sentimentos,serem impacientes e gerados pela imagem.

No Trabalho: Foco em resolutividade | metas,confiante e otimista.Porém pode trocar o sentimento pelo sucesso,não aceita opinião alheias.

Tipo 4- Acredita que você tem que alcançar a situação ideal e cobiçada para ser reconhecido e valorizado.Consequentemente,são idealistas,sentem profundamente,são empáticos,autênticos consigo mesmos , mas também são dramáticos, "de lua" e as vezes, sentem-se superiores.

No Trabalho: Idealista,apaixonado pelo que faz.Porém pode ter uma sensação de insuficiência,compulsivo e alternância de sentimentos.

Tipo 5- Acredita que você tem que se proteger de um mundo que exige muito e dá muito pouco.Consequentemente,buscam auto suficiência,não pedem para si,são analíticos e são invasivos,mas também podem ser contidos,desconectados e excessivamente reservados.

No Trabalho: Atento,calmo e não invasivo.Porém, excessivamente analítico,pode descontrolar-se emocionalmente e retrair-se dos outros.

Tipo 6- Acredita que você deve obter proteção e segurança em um mundo perigoso no qual você não pode confiar.Consequentemente, são eles próprios confiáveis,inquisitivos,responsáveis e questionadores,mas também podem duvidar excessivamente,serem recusatórios e fixados em prever acontecimentos para conseguir segurança.

No Trabalho: Leal,questionador.Porém pode amplificar cenários negativos e duvidar de seu próprio poder.

Tipo 7- Acredita que você nunca deve desanimar e deve estar sempre aberto para ver o lado positivo da vida.Consequentemente, são otimistas,buscando sempre o prazer e sendo aventureiros , mas também podem evitar a dor e as decisões difíceis , terem dificuldades com compromissos e serem auto-referentes.

No Trabalho: Otimista,contagiante,criativo e encantador.Porém, impaciente,limitador e quando questionado decai no mais profundo da dor e de suas limitações.

Tipo 8 - Acredita que você deve ser forte e poderoso para assegurar proteção e respeito em um mundo difícil  .Consequentemente, buscam justiça,são diretos,fortes e orientados para a ação,mas são também exageradamente impactantes,excessivos e, as vezes ,impulsivos.

No Trabalho: Franco , generoso e justo.Porém, pode invalidar as posições dos colegas,vulnerável.

Tipo 9 - Acredita que para ser valorizado,você tem que se harmonizar,tem que concordar para se relacionar. Consequentemente, esquecem de si mesmo, buscam harmonia,mantém o conforto e a estabilidade , mas evitam conflitos e ,às vezes ,são teimosos.

No Trabalho: Solucionador de conflitos e adaptável a situações desconfortantes.Porém,pode esquecer-se de sua própria importância e teimoso.

            O Coaching com utilização do Eneagrama,agrega o valor de equipes,trabalhando as transformações pessoais e o relacionamento interpessoal,desenvolvendo o espirito de equipe e de liderança.Desenvolvendo o processo contínuo de Comunicação Assertiva e queda acentuada de conflitos corporativos,bem como, um instrumento poderoso de auto conhecimento e desenvolvimento pessoal e profissional.
            No processo de Coaching, com a utilização de ferramentas poderosas, como o Eneagrama, cabe ao Coach compreender , que "Ele",nunca deverá ser o tomador e salvador da verdade e, se intitular capacitador de mudar as pessoas ou desenvolvê-las, em um processo a curto prazo.O Coach , deve sempre ter em mente , que o "Ser Humano", sempre estará em um processo contínuo e permanente de evolução,por tanto,no trabalho de Coaching, ele se torna um facilitador na pontualidade dos Centros de Inteligência.

jorgeparulacoach@gmail.com

           

Executive Coaching | Qual a sua ação?

O Executive Coaching é uma relação e processo de trabalho estabelecido entre o Coach e o Executivo ( Presidente | Sócio-Diretor | CEO | Gerentes | Coordenadores | Supervisores e Mantenedores), tendo como objetivo prover apoio ao Executivo no seu processo de atingir suas metas,resolver seus desafios,explorar suas oportunidades e utilizar melhor seus recursos pessoais e profissionais.

A essência do Executive Coach é auxiliar | ajudar o Executivo a utilizar e qualificar o seu potencial ,talentos e recursos, visando realizar mudanças internas (pessoal)  e externas (empresa), a um patamar mais alto.

Processo onde o Coach irá auxiliar o Executivo a trabalhar | Qualificar , as suas questões reais de curto prazo e de longo prazo, enfrentando os seus principais desafios e muralhas,para atingir e alavancar as suas metas,bem como, auxiliá-lo à superar e desenvolver continuamente a si próprio (interpessoal | pessoal). neste processo , o Executivo irá incorporar ao seu repertório novos conceitos,ferramentas e processos que promovem resultados e crescimento sustentável,pessoal e profissional,levando-o a desenvolver o seu potencial,novos insights e novas perceptivas pessoais e profissionais.

Quando ocorre a procura do Executive Coaching ,por parte do Executivo?

1- Enfrentamento de decisões complexas,imensuráveis e mensuráveis na sua atuação profissional;

2- Na busca de visões e insights estratégicos e norteadores de curto a longo prazo;

3- Na busca do desenvolvimento (superação) de seu potencial pessoal e profissional;

4- Aprimoramento na base do eixo do relacionamento interpessoal,pessoal e profissional;

5- Arrimo quanto ao processo de identificação de situações que impactam no seu desenvolvimento ou na obtenção de seus objetivos e resultados almejados;

6- Em momentos decisórios, que o auxilia-rá no processo , a repensar e analisar , ente questões e desafios pessoais,profissionais (Clarificação | Decisão | Ação);

7- Clarificar seus pensamentos, no processo de busca de metas arrojadas, no seu processo pessoal e profissional, bem como alavancar seu processo empresarial;

8- Obtenção de novas perspectivas, quanto aos desafios,oportunidade e possibilidades empresariais e pessoais.

9- Período de transição profissional;

10- Processo de recolocação no Mercado Corporativo de Trabalho.

Quais os principais benefícios do Executive Coaching?

- Elevar a eficácia do Executivo e seus recursos internos para superar desafios;

- Exercitar a visão estratégica e desenvolver ações para gerar inovação e crescimento sustentável;

- Elevar a capacidade do executivo de influenciar e de liderar pelo exemplo;

- Processo de superação e otimizar o uso do seu potencial;

- Formar,desenvolver,coordenador,liderar times | equipes de alta performance;

- Processo de atualização,incorporar novas competências , e gerir o conhecimento em ações e resultados;

- Alavancar os resultados almejados, em campo profissional e empresarial;

- Desenvolver,aprimorar seu pensamento crítico,a arte do questionamento, aprender o processo de ouvinte,reflexivo e tomador de decisões;

- Potencializar forças e minimizar os riscos aos quais os altos executivos estão expostos;

- Potencializar sua eficácia pessoal e desempenho profissional;

- Potencializar a performance da empresa e de sua equipe;

- Potencializar o engajamento e produtividade das equipes;

- Manter-se focado nos seus objetivos e prioridades;

- Otimizar a tomada de decisões,tempo e a delegação de processos fundamentais e decisórios;

- Desenvolver as capacidades organizacionais nos processos decisórios;

- Processo de aprimoramento de persuasão em processo ético organizacional e empresarial;

- Potencializar seu processo reflexivo, na tomada de decisões,desafios,oportunidades , no almejo de metas arrojadas;

- Potencializar seu processo de diálogo,quanto as criticas advindas de sua tomada de decisões;

- Potencializar seu processo de comunicação, em campo pessoal,profissional e entre os membros de sua equipe;

- Aprimorar seu relacionamento interpessoal, bem como no processo de oratória;

- Desenvolver o equilíbrio pessoal de vida | trabalho | minimização de stress.

- Desenvolver lideranças, equipes e organizações;

- Potencializar seu processo de Rapport e Feedback .

O processo desenvolvido no Executive Coaching possibilita ao Executivo, dialogar e pensar em conjunto sobre as questões pertinentes,bem como a resolução no alcance das conclusões e insights valiosos e significativos através do apoio, questionamento,inputs,rapport e ângulos adicionais produtivos pelo Coach. 

Este dialogo reflexivo propicia ao Executivo desenvolver um olhar mais amplo e obter uma nova perspectiva com relação a seus desejos ,oportunidades e possibilidades empresariais,profissionais e pessoais.Focado em ações no sentido de desenvolver ou aprimorar suas próprias habilidades para a realização de suas metas e desejos.

jorgeparulacoach@gmail.com

Felicidade Autêntica

O que acontece quando um cliente (coachee), consulta um Coach para  a busca da "Felicidade Autêntica"?

        O Coach irá explorar primeiro a forma como a pessoa pensa e se sente em relação à sua experiência,bem como a maneira como ela entende os acontecimentos.Existem dois (2) modos distintos de se entender o que acontece.Denominamos "estilos atribucionais".
Trata-se do estilo pessimista e o estilo otimista. cada um possui três (3) componentes.

Estilo Atribucional Otimista

1- Pessoal: Assume o crédito pelos eventos positivos,mas não se culpa pelas situações negativas

2- Temporal: Acredita que as coisas boas duram,mas as más, não.

3- Difuso: Acredita que as coisas boas têm efeito para o resto de sua vida, e que as más experiências não afetam outras áreas de sua vida.

Estilo Atribucional Pessimista

1- Pessoal: Culpa-se pelos eventos negativos ,mas não assume o crédito pelos positivos.

2- temporal: Acredita que as más situações duram,mas as boas, não.

3- Difuso: Acredita que as más experiências não têm efeito para o resto de sua vida, e que as boas não afetam outras áreas de sua vida.

        As pessoas que pensam de acordo com o estilo pessimista pressupõem que um infortúnio acontece por culpa sua.pensam que uma situação ruim irá persistir.Veem uma experiência negativa como algo que irá se infiltrar e afetar muitos outros setores de sua vida.Entretanto devemos encarar que o pessimismo não é mais "realista" que o otimismo.

        As pessoas que adotam o estilo Otimista ,não se culpam pelas más situações e assume o crédito pelas boas.Uma pessoa otimista vê as más situações como eventos passageiros , e as boas ,como algo persistente.

        O Otimismo e o Pessimismo aqui descritos são posições extremas. A maioria das pessoas se enquadra entre os dois. Resta-nos trabalhar o ápice da escolha, com a qual quer conviver!

A felicidade tem origem no plano interior - e isso nós podemos, devemos trabalhar e controlar.

        

No processo de Coaching, trabalharemos uma das ferramentas , para o alcance do desejável,valorizado e almejado, sem torná-la "Felicidade" algo fugaz.A autêntica felicidade consiste em ser feliz à sua maneira.E podemos identificá-la e desenvolvê-la!

H = S + C + V

jorgeparulacoach@gmail.com